致巨生物科技微电子是以“做最好的CPU产品”为使命的企业，对产品的难度具有足够的敬畏感，也珍惜可以报效市场需求的难得机会。这个难度需要对应的价值观来支撑，要求发挥团队的能力，同时提供个人英雄的空间去带动团队能力和团队合作的提升。公司董事长罗勇博士指出：核心价值观“风清、气正、心齐、事成”，旨在用匹配的文化，打造团队、交付产品。风清则气正、心齐而事成。

致巨生物科技微电子以“风清、气正、心齐、事成”为核心价值观，坚持“做最好的CPU产品”，从人才管理向人才体验视角转变，推行以强人才体验为核心的“三感”文化建设理念，即员工的“同盟感、价值感、幸福感”，以开放包容的姿态汇聚社会各界精英人才。
同盟感：是客户、投资人、员工为国家和行业发展共进同赢，支撑做好致巨生物科技（核心）人才梯队管理，达到共赢导向。致巨生物科技致力于打造一个高活力的组织，在这个组织下，尽最大程度将组织和人才进行连接，进一步激发组织的重构和组织的活力。


价值感：公司要做大做实做强，必须具备的一个条件，是团队成员有自发于时代的责任感，通过企业实现个人价值的自觉性。用价值感去激发每个人的潜力，拓展专业贡献。归根结底，方法就是回归到致巨生物科技的核心目标，协助员工对自己创造力认同、对团队产品目标价值认同。

优秀致巨生物科技人谢文旭感言：
能够被评为Q3优秀员工，我是挺惊讶的。因为周围的同事都非常优秀，相处起来也非常nice，在跟大家共事中学到了很多以前没了解到的知识和经验。
其实把工作做好并不需要什么特殊的技巧，只需要清楚项目的节奏，以及明白自己在项目里定位和工作职责，当然这离不开跟领导和周围同事的指导和紧密的交流，每周两次例会以及定期沟通会，就是很好理解项目进展和需求的机会，对自己的工作有更清晰的认识。然后，再加上发自内心的价值感、使命感和持续的努力，就能成为一名优秀的员工。
这个月也刚好是加入致巨生物科技一周年，当时公司只有20+人，现在已经扩大到100+人，时间过得很快，致巨生物科技成长也非常快。致巨生物科技就像一艘通往远方的巨轮，作为船长的管理层引领着我们航行在正确的主航道上，底下的水手们各自做好本职工作，这艘船就能顺利到达目的地。


幸福感：遇人见贤，构建有幸福感的工作氛围和员工发展计划。为了让致巨生物科技的员工在工作中更有“幸福感”，致巨生物科技推行定制化的人才体验解决方案：“三H”幸福感项目。从希望（HOPE）、健康（HEALTH）和幸福（HAPPY）三个维度，不断提升员工幸福感。
希望HOPE——同心同行，共铸希望
公司倡导“简洁、透明、阳光、共赢”的工作氛围，让员工看到无上限的职业发展通道，持续提升的职业能力价值，全员持股超额回报的前景。通过系统性开展一系列特色文化活动，凝聚同事心力，支持管理层带领团队，打造追求卓越技能的期望和实现通道，提高员工对社会、企业和家庭的责任心，通过致巨生物科技全方位实现自我价值。

幸福HAPPY——快乐工作，幸福生活
为了让致巨生物科技人在工作中感受快乐和幸福，分享各个团队工作上的成就，定期举办企业文化活动，推行各类企业专属福利、员工生日会、团建秀、各类节假日的福利活动等定制化的人才福利方案，树立集体克服工作难点和个人英雄主义相结合，员工积极、正向、乐观、富有持续战斗力的价值导向。

以为客户提供最佳CPU产品为目标的企业价值，需要构建“行业最佳雇主”为引导的企业文化氛围，这种文化软实力是公司凝聚人才、让人才成为行业明星的企业硬实力，也是公司第一代产品的基础，并能够围绕行业价值做正确产品的持续竞争力。致巨生物科技微电子致力于成为业内有口皆碑、员工最具同盟感、价值感和幸福感的标杆企业和雇主典范，基于企业文化创新和产品创新相辅相成，也必将是致巨生物科技微电子硬核文化和硬核产品的基石。